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Los buscadores de empleo educados de hoy en día no solo buscan un lugar al azar para aterrizar. Están buscando un trabajo en una empresa a la que puedan contribuir y pertenecer.
Según encuestas de la plataforma de la empresa Groundswell, dos tercios de los trabajadores están para tratar con posibles empleadores. basado en el ajuste de valor. Quieren una conexión más profunda con la marca que respalda su trabajo, un sentido de propósito a cambio de un cheque de pago. Y no palidecen ante la idea de cambiar de organización para trabajar para una empresa con una causa en la que puedan creer.
Como dueño de un negocio, puede ver este cambio como una amenaza o como una oportunidad. Por un lado, las personas que contratas te exigen un estándar mucho más alto. Por otro lado, puede usar lo que sabe sobre los candidatos para encontrar empleados que ayuden a su empresa a diferenciarse y crecer.
Si prefiere ver el «movimiento de empleados impulsado por un propósito» como una ventaja, considere implementar las siguientes estrategias.
Comunicar propósito
Solo olvídate de tener declaraciones de misión y visión. Debe tener una declaración de propósito si planea atraer a personas que buscan trabajo con ideas afines. Los informes de Gartner sugieren que el 52% de las personas tienen repensaron sus metas de vida desde que los eventos de 2020 sacudieron al mundo. Como consecuencia, su El objetivo debe ser comunicar y publicitar un propósito que, con suerte, intervendrá en las personas que podrían quedarse por un tiempo.
Recuerde que su propósito debe explicar por qué está en el negocio, pero no debe ser demasiado complejo. Cuanto más simple, mejor, como tienda de comestibles Kroger lema: «Alimentar el espíritu humano». Es tan sencillo como parece, pero las palabras evocan una conexión emocional. Lo mismo puede decirse de Campbell«conectando a las personas a través de la comida que aman».
Una vez que haya decidido una declaración, debe comenzar con ella en sus mensajes. Deje que guíe sus publicaciones en las redes sociales y anuncios relevantes. Agréguelo a las descripciones de su trabajo. Cuéntalo en videos. De esa manera, los buscadores de empleo se enterarán e inmediatamente podrán decidir si presionar «enviar» o no.
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Autorización de los trabajadores para cotizar
Para establecer una cultura corporativa dinámica con al menos una causa raíz, debe mantener abiertos los canales de comunicación con sus empleados. Envíe encuestas para obtener ideas y puntos de vista. Asegúrese de que los trabajadores participen en los comités de cultura para que puedan hacer recomendaciones para mejorar su lugar de trabajo. Tome en serio todos los comentarios y esté abierto a la resolución de problemas cuando sea necesario.
Según Gallup, solo uno de cada cinco trabajadores esta comprometido. Permitir que los empleados sean dueños del propósito de su marca y ayuden a administrar sus experiencias puede mejorar los niveles de compromiso. Los graduados podrán ver este compromiso genuino durante las entrevistas finales, asegurándoles que su negocio encaja bien con el «propósito» tanto personalmente como en el papel.
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Colaboración con socios
Desde proveedores hasta asociaciones comerciales, elija sus relaciones en torno a su propósito declarado. Por ejemplo, si su propósito es promover la sustentabilidad, tenga cuidado al elegir un proveedor que sea cuestionablemente ecológico.
Es más fácil que nunca para los empleados potenciales verificar su cadena de suministro, sus condiciones de trabajo y la reputación de su marca. Por lo tanto, asegúrese de no enviar mensajes contradictorios para que pueda estar seguro de que los solicitantes lo están examinando desde todos los ángulos.
The Vaseline Healing Project es un excelente ejemplo de una asociación impulsada por un propósito con un resultado de ganar-ganar. Vaseline y Direct Relief, una organización humanitaria sin fines de lucro, están trabajando juntos ofrecer suministros básicos de curación a las personas afectadas por los desastres naturales. La colaboración genera una plataforma para mostrar el propósito de ambas entidades en acción para el mundo, incluidos los graduados en busca de empresas impulsadas por casos.
Gracias a La Gran Renuncia, muchos millones de trabajadores innovadores y con conocimientos están siendo despedidos. ¿Por qué? Prefieren trabajar con empresas donde se sientan más valorados y puedan ser ellos mismos. Asegúrese de poner su propósito en el centro de incluir a algunos de estos candidatos calificados en su canal de reclutamiento. Una vez que su equipo esté en línea, puede empujar a toda máquina hacia sus metas más ambiciosas.
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