Cómo Crypto puede regenerar el mundo

Kevin Owocki es el fundador de Gitcoin, una plataforma de financiación para proyectos Web3 creados para el bien común. Tiene la misión de acelerar la financiación de los proyectos positivos para el mundo más efectivos. Con ese fin, ha escrito un libro llamado GreenPilled: cómo las criptomonedas pueden regenerar el mundo.

Recientemente me senté con Kevin para hablar sobre el libro y su viaje como fundador de Web3. Esta entrevista fue comprimida y editada para mayor claridad. Si desea ver la entrevista en video completa, haga clic aquí.

¿Qué es la pastilla verde y por qué debo tomarla?

Depende de ti si quieres tomarlo o no. Pero la píldora verde es una historia sobre cómo las criptomonedas pueden regenerar el mundo.

¿Cómo construimos un mundo donde hemos resuelto nuestros desafíos contemporáneos con sustentabilidad? Creo que las criptomonedas pueden ser una especie de punto de bombardeo para construir más instituciones de la era de la información que brinden fondos a la gente común y ayuden a respaldar nuestras áreas comunes. ¿Qué pasaría si pudiéramos usar la tecnología blockchain para crear más coordinación y resolver errores de coordinación? Esa es la idea detrás del libro. GreenPilled: cómo las criptomonedas pueden regenerar el mundo.

soy el fundador de Gitcoinque han entregado $ 63 millones valor de la financiación de proyectos de software de código abierto para nuestra infraestructura digital. Así que en realidad ponemos en práctica estas ideas en Gitcoin. El libro tiene como objetivo educar a las personas sobre cómo pueden ponerlo en práctica en sus propios proyectos.

Ayúdame a entender el financiamiento cuadrado.

Las subvenciones de Gitcoin se basan en este mecanismo llamado financiamiento cuadrático, que suena aterrador, pero en realidad es muy simple. Es una forma de igualar las contribuciones de la multitud con un fondo de fondos equivalentes. Cada trimestre en subvenciones de Gitcoin, tenemos $ 3 millones que regalamos e igualamos las contribuciones de la multitud.

La forma en que funciona el financiamiento cuadrado es que los dólares emparejados se basan en la cantidad de contribuciones a un proyecto en lugar de la cantidad total recaudada. Entonces, si tuviera una subvención que recaudó $ 100 de 100 contribuyentes y yo obtuve una subvención que recaudó $ 100 de un contribuyente, en realidad obtendría el 99% del fondo de contrapartida porque cuenta con el apoyo de una base más amplia de contribuyentes. Esto es realmente poderoso. Incluso las contribuciones de $ 1 se pueden igualar con $ 10, $ 100 o, a veces, incluso $ 1,000 del fondo de contrapartida debido a la fórmula de financiación cuadrada.

Entonces, esta es una forma de impulsar los programas de subvenciones desde un administrador de subvenciones central, que determina si vale la pena financiar su proyecto para sus pares en el ecosistema. Gitcoin Grant es un indicador de cuántas personas en el ecosistema Web3 respetan su proyecto. Y es una forma más democrática de financiar subvenciones en su ecosistema.

La ronda 14 de las subvenciones de Gitcoin se lleva a cabo desde ahora hasta el 23 de junio. Si desea contribuir a los proyectos Web3 que hacen el bien público, puede ir a gitcoin.co/grants y consultarlos allí.

¿Cómo se adaptan las estructuras Web3, como la Organización Autónoma Descentralizada (DAO) de Impact, para abordar los desafíos sociales y ambientales?

Las cadenas de bloques son una base sobre la que podemos construir soluciones a estos problemas.

1. Son transparentes, lo que significa que no tengo que ser alguien que trabaje para la Reserva Federal para construir una economía que pueda resolver estos errores de coordinación.
2. Son inmutables, lo que significa que no pueden ser manipulados.
3. Son globales, lo que significa que alguien tan privilegiado como yo, que vive en los EE. UU. como un hombre blanco de clase media, tiene el mismo acceso que alguien con acceso a Internet en todo el mundo.
4. Son programables, lo que básicamente significa que puedes construir sobre ellos.

Defino un Impact DAO como cualquier proyecto Web3 que tenga una externalidad positiva en el mundo. Las DAO de impacto utilizan estas herramientas para brindar más transparencia y eficiencia al trabajo que las ONG y los estados nacionales ya están realizando. Dado que estos errores de coordinación global son riesgos sistémicos para la humanidad, deberíamos arrojarles todo lo que tenemos.

Algunos ejemplos de Impact DAO son:

• KlimaDAO—Un proyecto que tokeniza los créditos de carbono y luego permite que los proyectos Web3 compensen sus emisiones de carbono a través de estos tokens.
• Evidencia de humanidad—Un proyecto que mantiene un registro de personas únicas en la cadena de bloques de Ethereum y luego les envía tokens como una forma de ingreso básico universal (UBI). UBI proporciona a las personas un ingreso estable que les permite realizar un trabajo significativo. De hecho, hay algunas personas en América Latina que viven de la UBI de Prueba de Humanidad.
• Gitcoin– En Gitcoin, hemos proporcionado $ 62 millones en fondos para software de código abierto. En un mundo donde el software de fuente abierta entrega $400 mil millones al año en valor económico, es una gota en el océano. Pero todavía sentimos que es un comienzo importante.

en nuestro libro ImpactDAOyo y mi coautor Ale Borda lista de 100 proyectos diferentes que intentan lanzar Impact DAO y se encuentra en algún lugar entre la idea y la fase de ejecución de la etapa inicial.

Me gustaría retroceder un poco y preguntarte cómo llegaste al espacio Web3 y cómo terminaste con GitCoin como tu proyecto.

He sido ingeniero de software/ingeniero principal en varias empresas emergentes durante los últimos 12 años durante mi carrera como tecnólogo. He contratado a unos 45 ingenieros de software. Durante ese tiempo, aprendí dos cosas sobre el inicio de la era Web2.

Primero, muchos reclutadores solo compran $ 100 al mes de suscripciones de LinkedIn y luego me venden estos ingenieros por $ 30,000 en tarifas de colocación. Así que mi objetivo era despedir a los reclutadores.

En segundo lugar, el software de código abierto está en el corazón de todo lo que construimos en software. Y las personas que crean software de código abierto no tienen forma de que les paguen por el software de código abierto que crean.

Así que creamos Gitcoin para que sea un canal a través del cual los desarrolladores de software de código abierto puedan obtener monedas (juego de palabras) por su trabajo en código abierto. Empecé Gitcoin en 2017 con parte del dinero que gané en criptomonedas. Y por suerte despegó. Ahora hay 350.000 desarrolladores de software que ganan dinero con Gitcoin. Todos en el ecosistema necesitan desarrolladores de software, por lo que nos estamos convirtiendo en un agregador de desarrolladores de software. Así es como entré en el espacio Web3.

Pero para mí todo se ha tratado de construir y tratar de brindar valor a las personas que trabajan en el ecosistema. Simplemente me alegra el corazón cuando me reúno con alguien para una conferencia de Ethereum y dicen que les hemos abierto una puerta. O sobrevivieron a un momento difícil en sus vidas gracias a algo de dinero que ganaron en Gitcoin. Es realmente fuerte tener ese tipo de impacto en las personas en el ecosistema.

¿Cómo sería un mundo donde Gitcoin tiene más éxito?

Quiero crear un mundo donde los Impact DAO aumenten todos los ingresos del planeta. Entonces, básicamente, lo que podemos hacer no es simplemente darles a las personas los medios para sobrevivir, pagar sus cuentas, pagar su alquiler, poner comida en la mesa en su vida cotidiana. Esperemos que creemos un incentivo sistémico para apoyar a su general. Ya sea que sus áreas comunes sean su comunidad (recoger basura o reparar cosas en su comunidad) o las áreas comunes globales como infraestructura digital y bienes públicos globales.

Vemos a Gitcoin como un meta-coordinador para impulsar el financiamiento de Impact DAO. En un mundo donde tenemos el mayor éxito, estos Impact DAO han tenido tanto éxito que están aumentando todos los ingresos del planeta.

Así que creo que Web3 tiene el potencial de hacer tanto bien por el mundo. Pero para que eso suceda, necesitamos un flujo de capital y talento hacia Impact DAO y hacia proyectos que hagan un trabajo regenerativo. En Gitcoin, tocamos los tambores para garantizar que el talento y el capital puedan encontrar estos DAO.

¿Me puede contrastar las diferencias entre estos dos estilos de liderazgo: comando y control versus sentir y reaccionar?

Soy un pragmático de corazón. Y creo que debe usar el estilo de gestión adecuado para el entorno en el que se encuentra. Sin embargo, he notado que las empresas son muy buenas para moverse con fuerza en una dirección. El jefe dice hacer X, y luego todos se alinean y reúnen sus recursos alrededor de X. Este modelo de negocio inventado por la Compañía Holandesa de las Indias Orientales hace cientos de años nos ha llevado bastante lejos.

Una mejor forma de pensar en el liderazgo en la era de Internet, donde las cosas van muy rápido, es como una red. La creación de redes sobresale en la detección y respuesta a las condiciones locales en el sitio. El control se puede localizar en las personas que realmente están sobre el terreno para decidir lo que quieren hacer. Toman decisiones dentro de cápsulas de responsabilidad que pueden acumularse en una red. Es un primitivo realmente poderoso y debe usar el primitivo que sea mejor para usted en ese ecosistema.

Entonces, lo que hago, que está muy involucrado en ganarse los corazones y las mentes de los desarrolladores de software, creo que es mejor como modelo de red. Y todo en Gitcoin siempre se ha centrado en su misión de crear y respaldar software de código abierto y bienes públicos. Una cosa buena es que creo que realmente habla de los corazones y las mentes de muchos desarrolladores y diseñadores de software.

Un modelo de red donde construyen software es un mundo que está experimentando cambios rápidos. Ha sido una forma efectiva de hacer crecer Gitcoin. Pero para ser claros, no lo hemos resuelto todo.

¿Qué te gustaría saber como uno de los primeros fundadores de Web3? ¿Qué consejo le daría a los fundadores de Web3?

En este momento, estamos en el medio de disolver las subvenciones de Gitcoin como empresa y mover el ecosistema de subvenciones de Gitcoin a un DAO administrado por su comunidad. Ciertamente desearía no haberlo construido de la manera centralizada que lo hice en 2017. Pero los fundadores deberían considerar construir su proyecto como DAO desde el principio si ese es el modelo adecuado para su proyecto.

Otra cosa que desearía haber hecho diferente es que en 2015 compré una gran cantidad de ETH por $0.70. Luego subió a $ 1. Y pensé: «¡Lindo! Ciclismo de montaña gratis». Lo vendí todo y me compré una bicicleta de montaña. Mis amigos la conocen como mi bicicleta de montaña de $ 10 millones. Así que fui lo suficientemente inteligente como para comprar temprano, pero no lo suficientemente inteligente como para conservar.

Ojalá lo hubiera hecho de otra manera. Pero soy muy privilegiado de trabajar con lo que trabajo. Y me siento muy bendecido de estar rodeado de una red de personas con ideas afines que están construyendo y resistiendo la fiesta y la hambruna del ecosistema blockchain. Así que tengo mucha suerte de estar aquí y estoy muy agradecido. No hay muchas cosas que haría diferente a los dos.